Denna utbildning tar Cost Management till nästa nivå och flera nyttiga verktyg introduceras. Värdeanalys är den mest kraftfulla metoden för att kostnadsoptimera en konstruktion. Genom att i detalj förstå produktens kostnad, dess krav och hur de påverkar kostnaden kan man få värdefull information att använda i förhandlingar och som beslutsunderlag till besparingsprojekt. Andra metoder och verktyg som berörs är bl.a. Lean, Kaizen, Initial Analys (IA) processoptimering och Value Stream mapping.

Syfte och utbildningsmål
Att ge praktiska verktyg för kostnadsreduktionsaktiviteter som går utöver prisförhandling. Detta är en avancerad utbildning för inköpare och produktansvariga som vill använda strukturerade metoder för att identifiera kostnadsbesparingar. Metoderna är mycket effektiva vid inköp av produkter och komponenter men kan även appliceras på tjänsteinköp.

Vem ska gå?
Tekniska inköpare, produktutvecklare, produktionsledare och tekniker som kommer att delta i kostnadsbesparingsprojekt.

Exempel på innehåll:
• Introduktion och orientering av värdeanalys och dess användbarhet
• Cost Breakdown Analysis
• Effektivitetskurvor
• ACB-kalkylering och overheadkostnader
• Vertyg för projektledning av kostnadsbesparingsprojekt
• Processoptimeringsverktyg
• Avancerade indexberäkningar
• Value Stream Mapping • Funktionsanalys